ESTÉ Agency aniversează primul an de activitate, consolidându-și poziția ca agenție de marketing, publicitate și PR pe piața autohtonă. În acest răstimp, compania s-a ocupat de gestionarea și dezvoltarea imaginii unor businessuri cu o valoare (investițională și operațională) cumulată de peste 200 de milioane de euro. Portofoliul constituit în primul an de activitate reflectă viziunea strategică a fondatoarei Costina Petrescu, ce are în spate o echipă de profesioniști specializați în comunicare, branding, PR, strategie și creare de conținut.

„Cred că de anul trecut până acum eu și echipa mea ne-am (re)afirmat statutul de partener strategic pentru brandurile care își doresc evoluție și vizibilitate. Sunt încrezătoare că urmează o perioadă de creștere accelerată și consolidare, iar pentru 2026 avem în vedere extinderea portofoliului și atragerea unor companii ambițioase, într-un context în care cererea pentru comunicare integrată este în continuă creștere, practic în toate domeniile de activitate.”

Costina Petrescu, Fondator ESTÉ Agency

Cu o experiență de peste 18 ani în marketing, vânzări, comunicare și management executiv, Costina Petrescu a construit și repoziționat branduri, a dezvoltat strategii de comunicare de la zero și a coordonat proiecte complexe în industrii variate, cu o concentrare deosebită în sfera imobiliarelor (și domenii conexe). Înainte de a fonda ESTÉ Agency, aceasta a condus două portaluri imobiliare: unul, din poziția de Director de Vânzări și Marketing Imobiliar (timp de patru ani), iar celălalt, în calitate de Director General (timp de 10 ani), în ambele cazuri fiind implicată în toate direcțiile operaționale, strategice și de dezvoltare.

În primul an de existență, ESTÉ Agency a gestionat comunicarea și imaginea unor businessuri din varii domenii, precum real estate, entertainment, investiții, construcții, turism nautic și evenimente sportive. Printre acestea se numără companii precum AmCorp / Venus Capital Investment, Envogue Residence, Velonova Mirage – primul muzeu 3D din România, RedLotus Sailing, Divertiland, Spartan România, OBA Different by Luxury, la acestea adăugându-se și alte branduri din portofoliul agenției.

Leadership multidisciplinar și o echipă de profesioniști

Succesul agenției se datorează atât experienței Costinei Petrescu, cât și echipei ESTÉ Agency – specialiști în strategie, PR, social media, copywriting, web development, design grafic și comunicare digitală. Agenția oferă servicii end-to-end, de la poziționare și strategie de brand, până la implementare, campanii integrate și management de imagine. Pe website-ul său oficial este disponibil un shop online de servicii punctuale, conceput pentru companiile care au nevoie de soluții rapide, eficiente și ușor de accesat.

De la marketing la sailing: o evoluție naturală a leadershipului

În paralel cu activitatea profesională, Costina Petrescu și-a dezvoltat o nouă direcție personală: sailingul. În 2025, ea a participat ca membru al unei echipe de regattă la competiții naționale și internaționale, obținând rezultate remarcabile:

• Locul 1 – Cupa României la Sailing (2025)
• Locul 2 – Campionatul României (2025)
• Locul 1 – ORC C la Bosphorus Cup (Turcia)

În 2026, Costina s-a format ca skipper, conducând și organizând expediții pe velier pe Coasta Amalfitană și în Croația și continuând în paralel participarea la regatte internaționale.

De asemenea, s-a implicat activ în promovarea și vânzarea căsătoriilor civile pe mare, pe velier – un concept premium, unic în România. În prezent, dezvoltă această direcție și își propune ca în viitor să devină și oficiant al acestor ceremonii, extinzând experiența marină către zona de evenimente personalizate.

Extinderea ESTÉ Agency în zona de Influencer Marketing

Întrucât viitorul comunicării este video, ESTÉ Agency a lansat propria divizie de Influencer Marketing, ce se ocupă atât de producție și editare video, cât și de apariții în social media. Costina Petrescu a devenit, la rândul ei, microinfluencer, apărând în videouri, interpretând roluri și construind conținut cu impact – o revenire naturală la pasiunea ei pentru scenă și camera de filmat.

Bazându-se pe portofoliul constituit în primul an de activitate, ESTÉ Agency își propune să continue expansiunea, să dezvolte noi direcții creative și să consolideze poziționarea clienților săi în industriile în care activează.

În fața unei concedieri abuzive, mulți angajați reacționează emoțional și pierd exact acel interval în care pot acționa eficient, iar lipsa unor informatii juridice rapide îi costă mai mult decât își dau seama. Nu timpul lucrează în favoarea lor. Ci claritatea.

Situațiile reale nu arată ca în manuale. Angajatorii nu spun „te concediez ilegal”. O fac în tăcere, cu hârtii care par corecte la prima vedere și cu presiuni subtile. De aici începe diferența între cine contestă și cine acceptă.

Ce înseamnă, concret, o concediere abuzivă

Codul muncii nu folosește expresia în sine, dar descrie clar limitele în care angajatorul poate înceta contractul. Orice abatere de la procedură sau lipsă de temei real transformă concedierea într-un act contestabil.

Situații frecvente care ridică semne de întrebare

Realitatea din România arată câteva tipare recurente:

• decizie de concediere fără motiv clar, formulată vag sau copiată din modele generice
• reorganizare „din pix”, unde postul dispare pe hârtie, dar reapare sub alt nume în două săptămâni
• presiuni constante înainte de concediere — mutări forțate, evaluări subiective, izolare profesională
• lipsa unei cercetări disciplinare reale, deși motivul invocat este abaterea

Nu toate aceste situații duc automat la anularea concedierii, dar fiecare creează o fisură juridică.

Reorganizarea posturilor și riscul concedierilor nejustificate

În practica relațiilor de muncă, desființarea postului ca urmare a unei reorganizări reprezintă un temei legal frecvent utilizat pentru încetarea contractului individual de muncă. Cu toate acestea, pentru a fi validă, o astfel de măsură trebuie să îndeplinească anumite condiții esențiale, în special caracterul efectiv și serios al reorganizării.

Nu orice modificare formală a structurii interne a unei companii justifică o concediere. Simplul fapt că un post este eliminat din organigramă nu este suficient, dacă în realitate atribuțiile aferente continuă să fie exercitate, fie sub o altă denumire, fie prin redistribuirea lor în mod artificial.

Diferența dintre aparență și realitate juridică

În analiza acestor situații, instanțele nu se limitează la conținutul deciziei de concediere, ci examinează întregul context în care aceasta a fost emisă. Sunt avute în vedere elemente precum structura organizatorică a companiei, modificările intervenite în organigramă, conținutul fișelor de post și evoluția rolului respectiv în timp.

Dacă, ulterior concedierii, atribuțiile postului reapar într-o formă similară, chiar sub o denumire diferită, acest aspect poate indica faptul că desființarea nu a fost una reală. În astfel de cazuri, instanța poate concluziona că măsura concedierii nu are o justificare obiectivă.

Importanța termenelor legale și a reacției rapide

Un alt aspect relevant îl reprezintă respectarea termenelor legale pentru contestarea deciziei de concediere. Dreptul de a formula o contestație este limitat în timp, iar depășirea acestui termen poate conduce la pierderea posibilității de a obține o analiză pe fond a cauzei.

Din acest motiv, evaluarea rapidă a situației și clarificarea cadrului juridic aplicabil sunt esențiale. Percepția că o astfel de măsură este „uzuală” sau inevitabilă poate întârzia reacția, afectând șansele de contestare.

Cum verifici dacă ai motive reale să contești

Primul impuls greșit: „nu are rost”.

Al doilea: „sigur au făcut totul corect”.

În practică, multe concedieri au vicii procedurale. Problema este că ele nu sunt evidente fără o minimă verificare.

Indicii care merită analizate imediat

• lipsa unui preaviz corect acordat
• absența motivării detaliate în decizie
• nepotriviri între motivul invocat și situația reală din firmă
• lipsa documentelor justificative

Fiecare element contează. Nu separat. Împreună.

Cum funcționează platforma intrebari juridice în astfel de situații?

Aici intervine diferența dintre „a căuta pe Google” și a primi orientare aplicată.

Platforma intrebarijuridice.ro din domeniul juridic oferă utilizatorilor un mod direct de a obține raspunsuri gratuite juridice online de la avocati speiclizati. Oricine poate adresa o întrebare juridică și primește un răspuns informativ gratuit, în 60 de minute.

Nu vorbim despre opinii generale. Răspunsul explică situația concretă, indică pașii posibili și trasează direcții de acțiune.

Mai mult decât atât, utilizatorul nu rămâne blocat în teorie. După trimiterea întrebării:

• poate solicita oferte de preț de la avocați, notari, executori, contabili și alți specialiști
• primește până la trei propuneri personalizate
• are acces la o listă filtrabilă de profesioniști din propriul județ, ceea ce permite alegerea unui specialist relevant, nu aleator

Platforma nu înlocuiește un avocat. Dar scurtează drumul până la unul potrivit.

Ce faci în primele 30 de zile după concediere

Aici se joacă totul.

Termenul pentru contestarea deciziei de concediere este de 45 de zile calendaristice. Pare mult. Nu este.

Documentele trebuie analizate. Argumentele formulate. Uneori, dovezile colectate din interiorul companiei.

Două direcții posibile

Un angajat din retail, după concediere disciplinară, a cerut imediat opinie juridică. A descoperit că nu fusese convocat legal la cercetare. A contestat decizia și a câștigat.

În schimb, un manager din domeniul logistic a amânat. A negociat informal cu angajatorul. Termenul a trecut. Orice acțiune a devenit inutilă.

Diferența nu ține de dreptate. Ține de timp.

Mituri care circulă în jurul concedierilor

Circulă multe. Unele persistă.

„Dacă semnezi, nu mai poți face nimic.” Fals. Semnătura confirmă primirea, nu acordul.

„Firma poate concedia pe oricine, oricând.” Doar în anumite condiții și cu respectarea procedurilor.

„Nu merită să te lupți pentru că durează.” Unele procese durează. Dar compensațiile pot fi consistente: salarii restante, reintegrare, daune.

Unde se rupe, de fapt, echilibrul

Nu în lege.

În accesul la informație.

Majoritatea angajaților nu pierd procese pentru că nu au dreptate. Pierd pentru că nu știu că au dreptate sau află prea târziu.

Un răspuns rapid, chiar orientativ, schimbă complet perspectiva. Clarifică dacă merită să mergi mai departe sau nu.

Rolul informării corecte înainte de orice decizie

Nu orice concediere abuzivă ajunge în instanță. Dar fiecare ar trebui analizată înainte de a fi acceptată.

Diferența dintre reacție și strategie apare exact în acel moment inițial, când ai nevoie de informatii juridice rapide, nu de presupuneri sau sfaturi din auzite.

Pentru cei care caută un punct de plecare accesibil și rapid, platforma oferă exact acest tip de orientare. Poți începe cu o întrebare simplă și poți continua, dacă este cazul, cu alegerea unui specialist potrivit din județul tău sau cu solicitarea de oferte concrete. Accesul la informatii juridice rapide face diferența atunci când o concediere abuzivă nu mai pare doar o situație fără ieșire, ci o decizie care poate fi contestată informat.